徐润：跨国公司应该拥有全球化的财务团队

国内公司经营的目标是打开国内市场，但跨国公司的财务管理要追求全球化。这就需要财务团队要拥有全球视野，建立全球化的基础设施和财务运营流程。

徐润是全球财务管理公司Fosun International的首席财务官，他认为，全球化的财务团队可以为公司带来三个好处:

• 财务决策的一致性。遵循全球标准，使得财务决策更加客观、准确，也节省了有关参与决策的时间和人力。
• 优化操作流程。全球化的财务团队可以设计出一个整合的全球运营模式。
• 降低风险。一个全球化的财务团队可以协调处理跨国地区的税务和法律问题，同时保证高质量的审计和财务报告以减少风险。

当然，要做到全球化的财务运营，要根据具体情况进行设计。从预算管理到会计记账，从税务筹划到风险控制，都需要在全球之间不断协调。而全球化的财务团队的建设，也需要从全球人才的引进、培养、提升着手。徐润表示，全球化时代，公司的利益彼此相关，中国财务业者只有走向全球财务管理，才能真正站在世界的视野之上，将企业发展做到极致。