作为管理的新思路,情境领导被越来越多的企业精英所津津乐道。它强调对员工个体需求的关注、注重员工参与决策、倡导平等沟通的管理方式,代表了一种以人为本的人性化管理。
在过去,管理者强调一切按照自己的想法去执行,员工仅需要听从、按部就班。“情境领导”则适应了现代企业不断变化的需求,将员工视为企业最重要的资产,注重发掘个体的潜能,并创造一个既可挑战又可以让人获得满足感的工作环境。
实际上,“情境领导”在企业管理中的应用,不仅可以提高企业的生产效益、改善员工的工作体验,还可使企业在面对市场变革时保持灵活性,占据市场先机,因为只有在管理上有新的思路,才能在市场中有更大的成功率。